Persorama

La HR Swiss est éditeur de la publication bilingue « persorama » (en français et allemand) dans le domaine du personnel et de la formation et donner régulièrement des informations sur ses activités et celles de ses membres. Tous les trimestres, le Persorama est envoyé à tous les membres des sociétés régionales de la HR Swiss.

Performance, équité et salaire – perspectives après la crise financière

Les hauts salaires des managers suscitent un mécontentement croissant. La récession actuelle n'est pas passagère; il s'agit en fait d'une crise d'orientation, et elle va durer. Bonne occasion pour examiner à la loupe le rapport entre salaire et performance, un rapport qui n'est de loin pas aussi clair que certains le prétendent. La valeur sur le marché dont les grands gestionnaires aiment à se réclamer est souvent déterminée par des facteurs qui n'ont que peu ou rien à voir avec leur performance. Par ailleurs, il est tout aussi nécessaire de mesurer la valeur de la masse des employés pour leur entreprise. Une chose est certaine: les primes exagérées touchées par certains suscitent un sentiment d'injustice auprès du personnel, qui réclame davantage d'équité.

Leistung, Fairness und Gehalt – Perspektiven nach der Finanzkrise

Die Akzeptanz für sehr hohe Managergehälter bröckelt. Die gegenwärtige flaue Wirtschaftslage ist keine kurzfristige Rezession, sondern eine Orientierungskrise, die länger andauern wird. Eine gute Gelegenheit, das Verhältnis zwischen Lohn und Leistung genauer unter die Lupe zu nehmen. Denn der Wirkungszusammenhang ist längstens nicht so eindeutig, wie oft behauptet wird. So ist der Marktwert, auf den sich Topmanager so gerne berufen, häufig von zahlreichen Einzelereignissen getrieben, die wenig bis nichts über die Managerleistung aussagen. Auch ist alles andere als trivial, beim Gros der Mitarbeitenden deren Wertbeitrag am Unternehmen zu messen. Sicher ist: Der übertriebene Einsatz extrinsischer Anreize untergräbt das Fairnessempfinden innerhalb der Belegschaft.